千葉の大学（千葉大学）では後期に15回の授業を担当させていただいているのですが、これ以外も実は単発で複数担当しており、キャリア教育にも少し関係させていただきました。

　キャリア教育とは、学生の将来の経歴（キャリア）に関する啓発教育であり、大学生が自分の将来をどのように設計していくのかといったことの授業です。

　昨年のコロナ禍でオンライン授業の動画を作ったのですが、今年も使いたいというお声をいただけたので2年連続で提供させていただきました。

　内容は、「弁理士とは」ということを冒頭に説明し、私の恥ずかしながらの経歴を体験とともに語り、更に最後には、言いたいことを言ってしまうという何とも自分勝手な授業でございます。

　期間を区切ったオンデマンド視聴のため、いつ視られているのかわからなかったのですが、本日感想をいただきましたので、ブログに書いてみました。

　たくさん受講していただいたようで、100人以上からご感想をいただきました。おそらく単位認定には感想文の提出が必要かと想像。

　弁理士を知らなかったという声がかなりありまして、弁理士に興味を持ってくれた方が結構いました。よかった。弁理士会大喜びのはずです。

　一方で、ドキドキした自分語りについてですが、こっちのほうが反応が大きく、びっくりしました。　実は炎上するのではないかと少し心配でしたので。

　自分が一社会人として活動している中で、学生さんに限らないのですが、他の人の人生の何かのきっかけになれれば、こんなうれしいことはありません。

　視ていただけて、感想もいただけて大変光栄でございました。

　少し前の話になりますが。書き忘れていたので。

　千葉県内、市原市のお客様と相談でお話していたところ、試作品の費用や出願の費用について心配があるとお話しいただいたので、小規模持続化補助金についてご説明したところ興味があるとのことで、今年度第5回の募集にお手伝いさせていただきました。弁理士が？と思うかもしれませんが。

　そして先日の発表があり、無事採択されました。倍率は2倍程度でした。

　小規模持続化補助金は、3分の2の補助率で最大50万円です。

　75万円の事業を行うと50万円の補助金が戻ってくるというものであり、試作品の材料費や弁理士の書類作成費用に充てることもできます。

　このように、補助金や助成金を活用することで、費用負担を下げることだけでなく、その他の副次的な効果があります。

　特に小規模持続化補助金は、１年を通じて複数回募集されておりますので、「タイミングを合わせやすい」というところが利点です。

　ただし、申請のタイミングを事業の計画と合わせることも非常に需要ですので「すぐではないけど相談する」ということが実は重要だったりします。

　さらに、補助対象になる費用、対象にならない費用、書き方(捉え方)によっては対象になる費用等様々です。補助金や助成金の種類によって出るもの出ないものがありますのでここは注意が必要な点あるあるです。

　また、これらの補助金の申請書については書き方にコツがあります。

　個々の点につきましては、事業内容を踏まえて適切な補助金や使い方をご助言できると思いますので、ご興味のある方は是非とも当初までご相談ください。

　弁理士は新しい技術を文章で表現してその素晴らしさを主張することで特許権を主張する専門家であり、その主張の技術で助成金申請を上手に扱うことができます。もちろんそれ以外に必要がことはあるのですが。。

　ただ、実際に弁理士の方が補助金申請の具体的な支援等をやっている人は少ないかな。飲み会の席でも会議でも、は？てされるし、あんまり内容知らないみたいだし。

　今年も補助金や認定について色々ご支援させていただいておりますが、今のところいずれも一通り採択されております。今年は運がよいです。

　小規模持続化補助金に関しては、次回は2022年2月4日になります。

　現在1社準備中です。連勝記録がストップしないよう頑張ります。

9月のニュースですが、規格とクローズ戦略の話として面白そうだったので。

　このニュースを見て思うことは、
現状のスマートフォン市場は「Apple」vs「それ以外」という状況で、
Apple以外の勢力がAppleを排除するようにしたんだなということでしょうか。
まあ、国がの機関が乗り出しているところもすごい。

　ここで、考えるのがクローズ戦略による課題ということです。

　Appleはライトニング端子について特許権等を取得しており、
基本的にはAppleやそのライセンスを受けた者しか製造できません。
　ライトニングについて特許等調査を行ったことがあるのですが、多数出願されています。
　これが知的財産権を利用した「クローズ戦略」です。

　クローズ戦略の利点は、
　優れた技術を独占することにより他社製品と差別化し、
付加価値を増大させることで利益率を高くすることができること、
　　と言われています。
　要するに、競合との差をはっきりさせ、価格競争に巻き込まれにくくなると。

　ですが、特許を取得し、ごく限られた者のみがその特許発明を実施できるとするクローズ戦略は
「多数決に負ける」ということです。

　では、どうするのか？と考えるのですが、まずは味方を増やすことを考えます。
　具体的には、保有している特許を(競合に)開放し使用してもらえるようにすることです。

これが「オープン戦略」ということになります。

　オープン戦略の利点は、味方を増やすことで市場を拡大させることができ、開発費用等の低減や上記の多数決の論理による排除のリスクを下げることができるものです。ただ、クローズ戦略とは異なり、価格競争に陥りやすく、付加価値をつけるのが難しくなります。

　オープン戦略を確固とするためには、競合する連合体が出てこないようにすることも重要です。
つまりJIS等の公的な「規格」を確立することが重要です。
　規格を確立することができれば、信頼性は向上し、新規参入企業もこの規格に従わざるを得なくなる等優位に立てます。

　つまり今回は、オープン戦略のUSB-TypeC派が規格を通じて勝った、というこになるのでしょうかね。ただ、通常、この程度の分野であれば規格は複数存在することが許されるのに、規格統一の強制力を持つというのはすごいこと。

　なお、規格にするということと、知的財産権で保護することは相反するものではなく、規格に関する特許等を保有していても、無償で提供しなければならないというわけではありません。実際、日本JIS規格でも特許権を行使することができます。この手法にパテントプールという概念が出てきますが、これはまた別の時に。。

　つまり、クローズ戦略とオープン戦略はバランスをとることができることになります。

　あと、自戒しなければならないのは、私がここで記載していることは、結局、何にもしていない傍観者が偉そうに文句を言っているレベルということです。偉そうに言っても、自分にはできないレベルの事業なので。。。

　今日も授業を担当しました。6回目。

　今回は新しいアイデアを発表してもらい、その発表内容について検討をする会。

　授業の資料は特に作成しないので、ディスカッションが終われば完了。

　特許出願等の可能性があるので、授業に参加いただいた方には秘密保持について宣誓をいただきました。

　いろいろなところで審査委員を担当させていただくことがあります。大変光栄なことでございます。

　今日は、ここでカッコ付けて理想論のお話。

　さて、審査会における審査委員の役割とは何でしょうか？

　審査員にとっては「点数をつけて申請内容を評価する」というのが本来の仕事であり、これ以上でもこれ以下でもありません。究極的には。

　でもですね。発表のある審査会では。。
　私は、審査委員に求められる重要な役割は「発表者にベストプレイをさせること」「その上で公平に審査すること」だと思っています。

　もう少し具体的に言うと、「発表者の言いたいことを十分に理解」して、「発表者が言い足りてなさそうな部分を察知」して、「その部分を引き出す質問」をして、「発表の補完」をさせる、ということです。発表の時間は短すぎるから。

　発表者とこのようなコミュニケーション、言葉のキャッチボールがうまく取れると、気持ちのいい発表になります。一方で、発表者とのコミュニケーションのずれがありすぎると、審査員としても凹んでしまいます。

　また、非常におこがましいところですが、追加として、私の質問の場合「こうしたらもっと良くなるのではないですか？」とか「この事業では、この点に注意してください」というメッセージを含めることが多いです。つまり、気づいてほしいことを質問という形で伝えるのです。

　たまに他の審査委員の方から「質問というよりコンサルだね」と言われることがありますが、実はそれが目的なときもあるのです。気づいていただけると助かります。

　また、できる限りうなずきながら話を聞くようにしています。「聞いていますよ。」「言いたいことは理解していますよ。」というように発表者と暗黙にコミュニケーションをとるつもりで。

　ですので、審査委員は敵だと思わないでください。というお話でした。

　実はこれは、企業で就職面接を担当していた時に総務課の担当者に常々言われていたことなんです。

　企業に就職活動で来てくれる学生さんには、就職面接でベストを尽くしてもらい気持ちよく面接が終わることで、 たとえ採用に至らなくても、その方の人格を否定するものではないこと、うちの会社を嫌いにならないでほしいこと、近い将来自分のお客さんになってもらいたいこと、を常々言われていました（少しいやらしい感じですけどね）。それが今の私の中にも根付いています。

　※今日のブログは個人の感想です。効果には個人差があります。