本日は東京で著作権の研修を開催させていただきました。研修に読んでいただいた職能大の方々、ご参加いただいた方々に深くお礼申し上げます。

　内容としては、いつもの通りですが、6時間にわたる著作権の講義でした。

　講義の内容としては、おおむね、①著作物とは何か、②著作権の内容（効力や権利期間）、③著作物を使用することができる場合（引用、著３５条等）、④事前質問及びその回答、について、ニュースや実例をもとに説明しました。

　その資料は、今までもらった事前質問を合わせるとパワーポイントで３００スライド以上となる超大作です。

　このようなセミナーの企画をいただいたときは、6時間も話せるのかな？と思いましたが、実際かなり端折って早口でも２時間以上はかかり、ゆっくり話すとこれくらいはやはり必要になってしまいます。

　事前質問は非常に実務的な内容であり、はっきり白くつけられるものではないことも多いのですが、頭の整理も含め、自分の勉強になります。やはり実践は大切ですね。

　常に実務家でありたい、そう思わせてくれる非常に貴重な体験です。

　今日は、お台場で開催されたマラソン大会「第11回国債大使館フレンドリーラン」に参加しました。

　この大会には、私が所属する連合的会派の5会派（5チーム）が参加し、1週2ｋｍを10周、合計20ｋｍのタイムを競いました。

　私としては会派の企画側に回りましたので、エントリーはしましたが走るつもりはなかったところ、当日になってコロナ感染症の濃厚接触者が急遽数名出たため欠席となり、結局私も走ることになりました。走っている感を出すためにランニングウェアで参加したことが良かったのか、悪かったのか。。。。

　私は10周のうち2周を走りましたが、いずれも途中で歩いてしまい、また、毎周10人以上に抜かれるという情けない始末。普段の運動不足がモロに出てしまいました。ただ、残りの8周を残りのランナーが頑張ってくれたため、大会参加者全体のうちの7位という大健闘で、さらに参加した会派5チームの中ではトップという成績で、さらに申し訳なさ全開となってしまいました。。。。

　来年はもう少し走れるように頑張ります。。。

　11月25日に、千葉市産業振興財団のベンチャーカップＣＨＩＢＡの最終審査が「三井ガーデンホテル千葉」にて行われました。

　最終審査に残った６件のうち、私が支援させていただいた企業様が２社、相談いただいた方１名がノミネートされており、そのすべての方が最終的に受賞されていましたので、こんなうれしいことはありません。

　そのうちの1社の方は、出願だけでなくプレゼンテーションの練習について打診を受け、審査会の直前まで資料について打ち合わせをさせていただきましたので、受賞大変うれしかったです。

　ただ、受賞は事業成功の一ルートに過ぎず、これからより活発に事業を進めていただけることを確信しており、私も精いっぱいの支援をさせていただくつもりでおります。

　私としては、発明相談→出願→公的機関の支援策提案＆採択→ビジネスコンペ→受賞→販売促進→・・・というような支援メニューの活用提案が当事務所の強みであるようです。

　という当事務所の宣伝でした！

　ブログの一覧を確認していたところ、最近、実務に関する記事が少なくなっているのが気になりましたので、今日は実務的な話題を一つ。

　特許出願をより確実に成立させるための方策についてです。

　権利化の可能性を高めたい発明についてはどうすればよいかというと、下記の方法をとることが重要です（出願する以上、権利化の可能性を高めたくないということはなかなかないと思うのですが。。。）。

　①特許出願する→②すぐ早期審査をかける→③拒絶理由通知を受け取る→④必要な対策をとる。

　まず、①特許出願をするのは大前提ですね。

　一方で、特許出願をすると、1年6月で審査の状況を問わずその内容が公開となります。逆に言うと、1年6月経過しない限り、その内容は公開されない、ということになります。

　一度公開されてしまうと、その出願内容は公知となってしまう（自分の出願が自分の類似の発明についての権利化を邪魔してしまうことになる）ため、権利化のハードルが上がり、少しの改良程度では権利化が難しくなってしまうことを意味します。しかし逆に、公開されない限り、自身の出願が権利化の邪魔することがない、ということになります。

　つまり、出願後すぐに早期審査をかけ、その発明の内容が公開される前に審査の結果を受け取ることができれば、拒絶理由対応がしやすくなる、ということです。

　より具体的には、拒絶理由通知を受けたその特許出願に対して、（A）その明細書内で反論が可能であればそのまま意見書及び手続補正書を提出し、（B）明細書内での反論が難しければ、この特許出願を基礎として反論可能なポイントを追加して優先権主張を伴った出願を行い、改めて早期審査を行い、権利化を目指す、ということになります。特に（B）は、1年以内（公開前）であるときに限ってできる重要な方策です！

　こうすれば、費用が掛かってしまいますが、成立の可能性をかなり高めることができます。

　ただ、気を付けなければならないのは、優先権主張の基礎となった特許出願の審査は「止まってしまう」ということです（基本的に基礎となった特許出願は優先権主張した特許出願があるため不要なことが多いのですが。。）。

　昔、上記の方針で拒絶理由を受け取り、上記（A）の意見書と補正書の提出と、（B）の優先権主張による別の出願と早期審査、を同時に進めたことがありました。

　しかし、日がたっても（A）についての審査官からの回答が来ず、しびれを切らして審査官に電話したところ、特許庁のシステム上の問題により、優先権主張の基礎となった特許出願については審査が止まってしまう、ということが判明しました。

　上記の方策をとったときは、基礎の出願で権利化を図り、さらに優先権主張もすることでこちらも確実に権利化を図る、という非常に欲張った方策をとったのですが、まさか止まっているとは思わずびっくりしました。

　放置すると基礎出願は1年3月で取り下げ擬制となるので、それまでに査定をもらっておけば取り下げとならないと思っていたため、正直焦りました。

　このような場合、審査官にコンタクトをとり、審査を止めないようにお願いしておくことが重要ですね。

　この点について、いろいろな弁理士さんに聞いたのですが、私の周りでは誰も知らなかったため、情報提供です。

　今年も関東地方発明表彰が開催されました。今年は山梨県甲府市の「ベルクラシック甲府」でした。年に一度の大イベントです。なお、このイベントの関東圏には、１都6県だけでなく、新潟県、静岡県、長野県が入っています。

　ただ、コロナの影響もあり、各受賞１件につき受賞者１名が参加で、懇親会も設けられませんでしたが、開催できたこと大変よかったです。

　千葉県からは千葉県知事賞１名、千葉県発明協会長賞２名、発明奨励賞６件が受賞されました。そのうち千葉県発明協会会長賞につきましては、私が賞状の授与をさせていただきました。

　文部科学大臣賞や特許庁長官賞、各県県知事賞等があり、錚々たる方々がいらっしゃる中で、さらに受賞者が数百名いらっしゃる中で、賞状を読んで手渡しする必要がある今日は、実は、1年で1番緊張する日なんです。

　企業に勤めていた時は応募者の立場でしたが、自分が授与側になるということは、昔の自分からは想像できなかったな、と考え、時間の経過というのをしみじみ感じた一日でした。

　来年は静岡県で開催されるとのことで、代表の静岡県発明協会の会長さんがご挨拶されました。。。実は、静岡県の発明協会の会長さんは、弁理士の会派の先輩で、もちろん息子さんとも一緒の会派で、息子さんとは委員会や旅行会等様々なイベントで最近お会いする機会がたくさんあり、世の中は狭いな、と感じる出来事でした。

　前回SWOT分析についてお話ししましたが、SWOT分析を行った後、その後どのように戦略を策定していくのかが重要です。

　そのため、「クロスSWTO分析」というものを行います。この分析はSWOT分析を行った後に行います。

　先日は、下記のようなフレームを埋めることにしました。

　上記の表は３×３ですが、具体的には下記の表のように移動させします。S,W,O,Tの各セルには上記枠内に記載した項目をそのまま転記すると経験的に楽です。

　①ＳＯ（強み×機会）

　強みと機会が重複するところは、「すっごいチャンス」ということですね。とがった企業を目指すならここを重点的に行くべきでしょう。ドラクエでいうところの「ガンガンいこうぜ」というところでしょうか。

　　ここで、どんな対応を取ろうか、ということが戦略策定の方向付けとなります。ここを一生懸命考えます。

　②ＳＴ（強み×脅威）

　強みと脅威が重複するところは、「油断するなよ」「脅威に備えよ」ということですね。具体的な脅威がある場合に、自分の強みでどのようにカバーしていくか、ということですね。

　③ＷＯ（弱み×機会）

　ここは、弱いけれどチャンスだよ、ということです。ここはなかなか難しいですね。思い切って開拓してみるか、放置するか。選択を迫られますね。

　例えばＳＯの伸びしろが大きければこちらの優先順位は下がりますし、ＷＯの改善による伸びしろのほうが大きければこちらを優先すべきかもしれません。

　④ＷＴ（弱み×脅威）

　ここは、正直泣いてしまいそうなところですね。まさに「泣きっ面にハチ状態」です。対策ができればいいのですが、ここはあきらめて考えないようにするか（このようなことをいうのは建前上は禁句でしょうが） 、最小限の被害にとどめられるようにするのが吉ですかね。ドラクエでいうところの「いのちだいじに」ですかね。

　次回は、このSWOT分析の実際の例について、実際の例の説明ができれば、と思います。

　今日、成田商工会議所で１２月１日に開催される知財セミナー（会場とＺＯＯＭのハイブリッド）の環境確認テストに行ってきました。

　今回はＺＯＯＭミーティングかと思いましたが、ウェビナーも試したところ、非常に使い勝手がよく、ウェビナー形式とすることにしました。

　ＺＯＯＭミーティングの場合、画面共有するとそのスピーカーの顔が見えなくなってしまうのですが、ＺＯＯＭのウェビナーだと、スピーカーが発表資料について画面を共有しても、スピーカーの顔が見える状態が維持されていました。

　なので、わざわざ別のカメラを準備してピン止めしたりスポットライトを当てたり、ピクチャーインピクチャーをする必要がいらないようです。

　当初、自分には難しそうだなと思ったことであっても、実際にやってみると非常に勉強になります。「重い荷物は進んで担げ」という昔の人の言葉は本当なんだなと、しみじみ思いました。

　12月1日（火）の14：10～スタートです。

　申し込みページは下記のとおりです。よろしくお願いいたします。

　チラシ：https://seminar.jpaa-kanto.jp/wp/wp-content/uploads/2022/10/1201%E3%83%81%E3%83%A9%E3%82%B7.pdf

　毎週の恒例。大学で授業を行ってきました。

　今日は、①事業と融資・補助金の話と、②学生コンペの受賞例の話。

　いつも同じことを言っているように思えますが、事業においては、他社と差別化することで事業優位に立つ必要があること、この差別化点が付加価値である。そして、この付加価値を保護するのが知的財産権ですよ、という話。

　さらに、この付加価値をアピールポイントとして、金融機関からの融資や公的機関からの補助金・助成金をとっていきましょうという話。

　さらに、この付加価値をアピールするためには、事業計画、事業の新しさ、現実性、経営状況等の一般的な採点項目があり、この採点項目をどのように記載していくことが重要か、という話をしました。

　また、事業計画においては、自社の強みや弱み、外部環境といった分析が重要であり、ＳＷＯＴ分析、クロスＳＷＯＴ分析が重要であるというお話をし、実例として老舗の和菓子屋さんの例で説明しました。

　その後、実際の補助金（小規模持続化）の申請書について記載を提示してイメージをつかんでもらいました。

　また、学生コンペの受賞例については、ベンチャーカップＣＨＩＢＡの歴代の優勝者のテーマについて紹介し、次回発表してもらうアイデアのイメージをつかんでいただくようにしました。

　できれば、今回の授業を受けていただいた方には、来年度のベンチャーカップへの応募と受賞を期待したいところです。

　昨日からの続きです。

　では「いつのタイミングで商標登録出願をすべきか」ということですが、ベストなタイミングについて説明します。

　はい、ここで問題です。商標登録出願のタイミングは、下記のいずれが良いと思いますか？

　①開店後すぐ

　②開店直前

　③開店半年以上前

　結論としては、少し厳しいですが③になります。もう少し説明すると、商標権として成立することが分かってから、ということになります。

　①の「開店後すぐ」は、登録になれば結果オーライですが、もし登録にならなかった、具体的には、「他人の商標権の存在によって拒絶されてしまった」とするとどうなるでしょうか。

　この場合、他人の商標権を侵害しているということになるため、下手するとすぐに店名を変えなければならなくなります。折角看板を作ったのに変えなければならなくなります。

　仮に、そのまま黙って使うという選択肢もないではないですが、ばれた時のリスクがでかすぎます。

　よって、①は、好ましくはありません。

　実際、「明日開店しますが、店名について知り合いから、『商標大丈夫？』と聞かれたので出願したい。」との相談を受け、出願を前提に商標調査を行ったところ、同一の商標が見つかり、問題になった、ということは結構あります。

　上記の②「開店直前」はどうでしょうか。これも結局は①と同じです。また、商標登録出願は、出願してから審査され、その結果が出るまで半年以上かかります（２０２２年現在）。

　つまり、ダメージとしては同じ感じです。

　つまり答えは、上記の通り③となり、商標登録出願を行い、審査を受けて、登録になるということが分かった後で、その店名にＧｏサインが出せるということになります。

　ただ、半年前なんて悠長なことを言っていられないよ、というのもまた事実。

　このような場合は、「早期審査制度」を活用して、通常半年かかる審査を１～２か月程度まで縮めることができます。そうすれば②により近づけることができます（早期審査制度のお話はまた別の機会にします）。

　なお、店名を半年前に決めて商標登録出願をしたのに拒絶されたらどうする？ということもあります。また出しなおすの？という疑問もあるかもしれません。

　このような場合は、複数の候補をあらかじめ出願しておき、優先順位の高いものが登録になった場合は、その次以降の候補は放置する（これ以上費用が掛からないようにする）、ということで費用を削減するという手もあります。

　この候補を絞るため、できる限り、早期に弁理士にご相談いただければ効率的な戦略が練れますね、というお話です。

　よく聞かれる質問に、「お店の名前の商標はとったほうが良いの？」があります。

　結論からすると、「保険と考えて、とっておいたほうが良い」です。その理由は以下です。。。

　お店の名前について商標権を取ろうとする場合、店名とともに、レストラン等の飲食店であれば「飲食物の提供」を、物品を販売する場合は「（その物品）の小売」を、それぞれ権利範囲となるサービスとして出願します。

　つまり、店名は商標権によって保護されます。

　では、仮に、「自分（相談者）は権利を主張しないから商標はとらなくてもよい」と思っており、出願もせず、調査もしなかった、としましょう。

　でも、誰かは、その店名について、商標権を持っているかもしれないし、商標権を取得するかもしれません。

　そして、誰かが商標権を持っていたとします。

　その商標権者が、自分（相談者）が使っていること知った場合、どうするでしょうか。放っておいてくれる可能性もゼロではありませんが、当然、警告をしてくる、というわけです。

　特に、今はインターネットが発達しています。例えば、千葉県内でラーメンを食べたい、と思ったとしたとき、どうやってお店を探しますか？

　例えば「食べログ」のようなサイトを検索しますよね。つまり、今は、一つのサイトで簡単に、全国の店名やメニューを検索することができてしてしまうのです。

　そして、商標権者が登録している商標と同じ店名（相談者の店名）が、商標権者の店名より上位にランキングされていたらどう思います？　そうですね、「けしからん」と思いますよね。つまり、当然、警告をしてくる、というわけです。これはインターネットの発達で、より顕著となっています。

　こうなってくると、「自分（相談者）は権利を主張しないからＯＫ」というわけにはいかなくなります。店名を変えて、損害賠償を請求されることになります。

　そして、この警告への対応費用や労力（店名の変更、看板の廃棄・作り直し、弁理士や弁護士の専門家費用）は、非常に高くなり、出願のために必要な料金よりも高くなります。もちろん、お客さんに対する信用問題も非常に大きいです。軽く数十万円、下手すると百万円を超えますよね。

　ですので、この費用が掛かることを考えれば、上記より低い費用の商標登録出願を行っておくことが、保険としても重要だということです。

　この点は非常に重要なことですので、繰り返しお話することがあるかもしれません。

　そして、次は、その出願のタイミングのお話になります。（つづく）